Business Process Management
Wie in de markt concurrentievoordeel wil halen, behouden en uitbouwen, moet weten hoe hij zijn klanten tevreden moet stellen en houden. Dat vraagt om voorspelbare kwaliteit van de producten en dienstverlening. Om dit te realiseren en kosten te besparen dienen bedrijfsprocessen efficiënter en kwalitatief beter te zijn.
Uw prestaties verbeteren
Regelmatig denken organisaties door het aanschaffen van nieuwe IT-systemen en nieuwe machines de productie efficiënter te maken. Men heeft echter tevens te maken met krimpende budgetten en noodzakelijke bezuinigingen. Zou het niet mooi zijn als u uw huidige prestaties substantieel zou weten te verbeteren zonder kapitale investeringen?
Dat kan! Wij kijken hoe u uw aanwezige systemen, processen en mensen optimaal kunt inzetten. Wij helpen u uw processen te beschrijven en aan te passen om te voldoen aan nieuwe wetgeving. Onze consultants ondersteunen u bij het (her)inrichten van uw bedrijfsprocessen met als doelstelling een toename in efficiency, effectiviteit en flexibiliteit van uw bedrijfsvoering. Wij analyseren de huidige situatie, helpen u meer inzicht in prestaties te verkrijgen, de productontwikkeling en doorlooptijden van uw bedrijfsprocessen te versnellen en een aanzienlijke kostenreductie te realiseren. Tevens denken wij mee over de gevolgen die de invoering van een systeem op de organisatie heeft en over manieren waarop doelstellingen van de organisatie gehaald kunnen worden.
Medewerkers betrekken
Een belangrijke factor in het succes van onze trajecten is het betrekken van de medewerkers. Samen met hen weten we de bedrijfsprocessen te verbeteren en wordt er geïnvesteerd in een ook op lange termijn gedragen verbetering, een die verankerd is in de organisatie. Dit doen we bijvoorbeeld door het inzetten van WaardenManagement, een methodiek die concrete handvatten biedt om prestaties te verbeteren en werkplezier te vergroten binnen organisaties. Direct gekoppeld aan thema's zoals leiderschap, communicatie en samenwerking.
Procesmatig werken
Invoering van procesmatig werken en verbeteren van de procesinrichting zijn onderwerpen die we vaak in ons werk bij klanten tegenkomen. Alvorens de implementatie in te duiken is een stevig fundament in de vorm van een procesontwerp een vereiste. Onze proces-ontwerp-methode is gebaseerd op jarenlange praktijkervaring en onderzoek door een aantal experts van Ordina. Lean wordt ingezet om verspillingen in tijd en materialen te reduceren en om een vlotte doorstroom te creëren. Tegelijkertijd wordt met Six Sigma gestreefd naar een goede en constante kwaliteit van de - met Lean afgeslankte - bedrijfsprocessen. Performance verbetering door analyse van processen. Het resultaat: efficiënter én beter werken, bijvoorbeeld een kortere doorlooptijd in combinatie met een gestegen kwaliteit.
Waarom Ordina
Kiezen voor Ordina is kiezen voor specialisten die hun sporen hebben verdiend in de meest uiteenlopende veranderingstrajecten. U doet uw voordeel met zoveel kennis en ervaring. Onze consultants:
- Weten als geen ander dat het in verandertrajecten draait om de menselijke maat;
- Begrijpen hoe u ‘verbeteren en veranderen’ ook echt leuk maakt voor uw mensen;
- Bieden u een op maat gesneden combinatie van verandermanagement, verbetermethodieken, begeleiding, training, programmamanagement en communicatie;
- Hebben Lean Six Sigma-opleidingsmateriaal ontwikkeld dat is toegesneden op Nederlandse bedrijven en de Nederlandse bedrijfscultuur; Hiermee krijgt u zelf de verschillende technieken onder de knie. Download voor meer informatie de trainingsbrochure.
Wij realiseren op korte termijn 40 of zelfs meer procent verbetering. Dat wilt u toch ook?