Requirements
Het vaststellen van verschillende soorten requirements en deze vertalen naar functionele detailspecificaties is niet altijd even makkelijk. Zeker niet als deze tijdens het project wijzigen of de opdrachtgever vraagt wat de impact zal zijn als ze gewijzigd worden. Ordina’s aanpak biedt concrete oplossingen om deze uitdagingen het hoofd te bieden.
Centrale rol
Het eenduidig vastleggen van de requirements heeft tot doel om de gewenste wijziging als gevolg van een business behoefte duidelijk te beschrijven zodat het resultaat daaraan voldoet. Requirements spelen daarmee een centrale rol in een project. Ze geven niet alleen de eisen en wensen van de gebruikers en andere stakeholders weer, maar zijn ook de basis voor o.a. de scope van het project, de planning en budgetinschatting. Tevens vormen ze de opdracht aan de architecten, ontwikkelaars en testers.
De analisten en ontwerpers van Ordina helpen u de requirements vast te leggen zodat deze correct, duidelijk, volledig, ondubbelzinnig, consistent en verifieerbaar zijn en bovenal passen bij de business behoefte en het juiste detailniveau hebben. Daarvoor beschikken ze niet alleen over inhoudelijke expertise van klassieke en moderne specificeer methodes maar ook kennis van de bedrijfsprocessen van uw organisatie.
Medebepalend voor succes
Een deel van het succes van uw ICT project wordt bepaald door de heldere opdracht aan de ICT ontwikkelaars. Of het nu om een maatwerk, een pakketoplossing, een service gebaseerde oplossing of een combinatie hiervan gaat. Onafhankelijk van de door u gekozen methoden (lineair, iteratief of Agile) en technieken (functioneel ontwerp of Use cases) voor het opstellen en vastleggen van requirements brengen wij de samenhang tussen de requirements in kaart. We laten zien hoe de gestelde wensen en eisen zich tot elkaar verhouden.
Met onze aanpak zijn we in staat om mogelijke conflicterende requirements van verschillende stakeholders inzichtelijk te maken en mogelijke oplossingen aan te dragen. Dit draagt in hoge mate bij aan een oplossing die gewenst is door de stakeholders en daarmee aan het succes van het project.
Traceerbaarheid
De tijd staat niet stil tijdens de uitvoering van een project. Externe en interne veranderingen in de organisatie kunnen aanleiding geven tot het aanpassen van de requirements:
- gewijzigde regelgeving;
- maatschappelijke ontwikkelingen;
- veranderende concurrentiepositie;
- nieuwe producten of diensten;
- organisatie- of proceswijzigingen;
- wijzigingen in andere applicaties of systemen.
Omdat de requirements de basis vormen voor de ontwerp-, ontwikkeling- en testactiviteiten moet zorgvuldig met deze veranderingen worden omgegaan. Het inzicht welke keuzen gemaakt zijn en welke software is gerealiseerd om invulling te geven van een bepaald requirement is dan essentieel. Ordina’s traceerbaarheidsaanpak geeft u duidelijk zicht op de mogelijke consequenties van de veranderingen waardoor u op een door u gewenste manier kunt reageren en sturen.
Global delivery en offshore ontwikkelen
Met onze ervaring in het aansturen van externe (on-, near- en offshore)partijen zijn we in staat om de kwaliteit van de opgeleverde oplossingen aanzienlijk te verbeteren. Door onze traceerbaarheidsmethode helpen wij u om de inhoudelijke aansturing van de realisatie te verbeteren. De kwaliteit van de opgeleverde ICT oplossing past dan nog beter bij de behoefte van uw organisatie.
Uitvoering en professionalisering
Ordina verleent diensten op twee vlakken. Enerzijds kunnen wij u helpen bij het definiëren van requirements voor uw ICT projecten en oplossingen door analyse en functioneel ontwerp. Anderzijds levert Ordina inzichten in de volwassenheid van de requirements processen binnen uw organisatie, door gebruik te maken van onze requirements engineering quality scan. Daarmee adviseren wij u hoe u de kwaliteit van uw requirements processen kunt verhogen.
Daarom kiest u voor Ordina
Ordina heeft de expertise en medewerkers om de requirements in uw projecten de belangrijke centrale rol te laten spelen die ze hebben. Het resultaat daarvan is een duidelijker opdracht voor de ontwikkelaars, een scherpere scope, planning en budgetinschatting. Door onze traceerbaarheidsmethode kunnen uw projecten beter omgaan met veranderingen.