Immigratie en Asiel
Vandaag komen de meeste asielzoekers uit Afghanistan, Irak en Somalië. Welke ramp of mondiale verschuiving brengt Nederland morgen nieuwe burgers uit den vreemde? Welke mensen ontvangen wij in Nederland om te wonen, te studeren en te werken? Hoeveel inwoners met een buitenlandse nationaliteit willen zich laten naturaliseren tot Nederlander? Dit zijn vragen die de organisaties in de vreemdelingenketen moeten vertalen in de praktijk.
Veranderen als constante
De vreemdelingenketen (KMar, IND, COA, VP en DT&V) verandert sterk door ontwikkelingen in beleid, wetgeving, technologie, arbeidsmarkt en maatschappelijke opvattingen over vreemdelingen. De organisaties in de vreemdelingenketen zijn dan ook voortdurend bezig met heroriëntatie, aanpassing en ontwikkeling. Veranderen als regel en als een constante. Het uitvoeren van de pardonregeling, de asielbrief en de wetswijzigingen naar een modern migratiebeleid zijn door de ketenpartners snel opgepakt. Met het huidige regeerakkoord zijn mogelijkerwijs andere aanpassingen noodzakelijk, die in de keten in veranderingsprocessen moet worden omgezet.
Welke diensten leveren wij?
Op gebied van bedrijfskundige-, organisatie- en managementadviesdiensten hebben onze consultants veel knowhow over de ketenpartners. Ze kennen de specifieke vraagstukken en zien de onderlinge samenhang. Door deze jarenlange assistentie op alle niveaus binnen de vreemdelingenketen zijn onze consultants met behoud van professionele distantie een vertrouwde partner bij het uitvoeren van veranderingen in de Nederlandse en Europese wetgeving. Ook bij vraagstukken vanuit de organisaties om zichzelf te verbeteren helpen wij graag.
Als wij helpen bij vraagstukken bij organisaties, zullen wij een onconventionele aanpak niet schuwen. Wij adviseren ook met tegen- en samenspraak. Wij plaatsen met de klant hun vraagstukken in tijdsperspectief om out of the box denken te prikkelen. Leiderschap is hierbij kenmerkend. Dat betekent voor ons doorzettingsvermogen, ook als het even tegenzit; focus en concentratievermogen, die helpen om door te zetten en positief denken: ervan uitgaan dat het doel bereikbaar is.
In de praktijk leveren wij
- Interimdiensten en - management
- Project- en programmamanagement
- Adviesdiensten op gebied van
- Verandermanagement
- Procesontwikkeling en -verbetering
- Reorganisaties
- HRM-vraagstukken
- Opdrachten op het grensvlak tussen IT en organisatie
- Organisatieontwikkeling
- Onderzoeksopdrachten
- Draagvlak- en verbindingsvraagstukken
Ons aanbod
- Stakeholdersmethode
- Identity Management in de vreemdelingenketen
- Integraal Veranderen en Implementeren
- Action Learning a la IND
- GDR voor beleidsevaluaties a la moneycard