Visie
In de optiek van de ervaringsdeskundigen van Ordina, kunnen kosten besparen en innoveren heel goed samengaan in Global Sourcing. Onze ‘best practices’ tonen aan dat het cruciaal is dat beide thema’s geborgd worden in een investeringsplan voor een transformatietraject. De gerealiseerde besparingen, die Global Sourcing u zo opleveren, stellen u namelijk in staat om op een verantwoorde wijze opnieuw te investeren in lijn met uw corporate strategie.
Dit resulteert in een nog effectievere benutting van uw jaarlijkse ICT-budget. Voortbordurend op die gedachte is het belangrijk dat uw demand-organisatie de behoefte in uw business inventariseert, terwijl u samen met uw leverancier technologieconcepten vertaalt naar innovatieve oplossingen. Ordina heeft hiervoor een transformatiegroeipad ontwikkeld, dat u helpt om Global Sourcing daadwerkelijk in te zetten om het innovatievermogen van uw organisatie te versterken.
De menselijke maat
Tegelijkertijd leert onze ervaring ook dat de kans dat Global Sourcing niet brengt wat veel Nederlandse organisaties bij de start ervan verwachten, helaas behoorlijk groot is. Tenzij je, zoals Ordina doet, nadrukkelijk de factor ‘mens’ de aandacht geeft die het verdient. Samenwerking en de daaruit voorvloeiende waardecreatie wordt altijd door mensen gerealiseerd . Daarom is het belangrijk om in een vroegtijdig stadium helder te krijgen of uw mensen en die van uw beoogde partner op elkaar aansluiten.
Objectief en onafhankelijk
Het is voor u bovendien een prettige gedachte dat wij geen enkel commercieel belang hebben bij de keuzes die u maakt. Jarenlange ervaring in dit speelveld stellen ons bovendien in staat om het beste in uw leveranciers naar boven te halen. Vertrekpunt van de analyse van onze specialisten is de huidige situatie: Hoe is uw IT-organisatie vandaag de dag georganiseerd? Hoe zijn activiteiten belegd? En hoe voert u regie op deze situatie? De maturity van uw IT-organisatie, is immers cruciaal voor de partner- en locatiekeuze.